“最近我找的那个装修公司又停工了，现在又不知道要耽误多久了……”在装修中，关于工期的拖延的抱怨从未间断过。装修包含的环节多，流程也相对繁杂，涉及到的人也多，只要前期的准备或某个施工环节拖沓一点，都可能导致整个工期拖延。圣诞鸟整装针对这一市场现状，推出60个工作日一体化施工工期。这个一体化施工工期是如何形成，又是如何解决工期拖延的问题呢？请跟着小编一起来探秘……
其实，由装修公司的失误导致的延期一般有2个原因，第一是材料不到位，第二是工人施工拖拉、无故停工、人员的调控不合理等。圣诞鸟整装之所以能够实现在60个工作日内完工，其中最关键的奥秘就是科技化的管控手段，而“材料”和“人”则是圣诞鸟整装科技化管控的重中之重。
在传统装修过程中，很多业主因为想自己把控材料的质量而选择自购主材，但是往往已经到了施工节点，材料却还没有买回来，因此而导致的工期拖延情况屡见不鲜。面对客户在材料上“又好又快”的希望和要求，圣诞鸟首先整装携手其他材料品牌形成品牌战略联盟，汇集200家以上的大牌材料，形成自有的产品供应系统。并斥资在佛山、无锡建立智能立体仓，在自己的智能立体仓内做好充分的库存，让客户工地开工后，不必因为材料的远程调配而耽误时间。
对于用时较久的定制家具，圣诞鸟整装通过将施工材料在工厂用专业机械加工好、搭配好再送到现场。这样一来，装修师傅就无需在施工现场再加工，拆开就能装，不仅有效降低因手艺产生的材料切割误差及美观度，还能最大程度的避免返工导致的延期。
在各类材料配送过程中，圣诞鸟整装通过其自身的“中央计划调度系统”按计划施工节点，向仓储物控中心及项目经理发出物流调度指令，并实时监测所需材料是否准确、及时的送达施工现场。
在“人”的问题上，圣诞鸟整装也通过科技化的调控手段，在施工过程中按10个主要施工站点、48个施工节点向项目经理、工人、监理发出作业指令，将每个人、每天的工作量化，保证工程进度按照节点施工、推进和验收。任何一个施工节点出现问题，系统立即发出预警，并自动根据实际情况对后续作业指令进行修正，确保工程如期、高质量交付！
正是因为圣诞鸟整装对“材料”和“人”的科技化管控，使得“人”的工作可量化、“物”的配送可监测，才能够实现整个施工工期的可量化和可管控，这不仅有效解决了装修时间无法掌控的问题，还以量化的手段大大提升了装修质量，可以说是一举两得。
